En faisant l’acquisition de la maquette numérique, il est aisé d’étudier une variante au projet, une optimisation dans la manière de construire et d’en apprécier les impacts. L’entrepreneur récupère la modélisation des auteurs de projets et y implémente ses propres contraintes (mise en œuvre de matériaux, tolérance, approvisionnement, etc.) Cela permet d’optimiser les process de chantier, d’étudier la préfabrication, de vérifier les quantités, de réduire le gaspillage. Pour ces raisons le BIM est aussi un outil de Lean Management.
